“五型 四度 三高” 打造“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)南師方案
南京師范大學(xué)開展“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)自主試點(diǎn)工作以來,始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),落實(shí)立德樹人根本任務(wù),積極探索學(xué)生社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,構(gòu)建“一院一棟、組團(tuán)建設(shè)、特色發(fā)展”的建設(shè)模式,打造“先鋒型、平安型、青春型、書香型、文化型”五型社區(qū),推動(dòng)完善“三全育人”格局,營造“五育并舉”生態(tài),探索出了一條具有南師特色的學(xué)生社區(qū)思想政治工作新模式。
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一、“五型社區(qū)”——“一站式”建設(shè)南師模式
學(xué)校全面落實(shí)“三全育人”理念,結(jié)合南師學(xué)生工作特色,著眼服務(wù)學(xué)生發(fā)展,打造體現(xiàn)思政要求、貼近學(xué)生實(shí)際的“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式,探索建設(shè)了黨建引領(lǐng)、四維共進(jìn)的五型社區(qū):先鋒型社區(qū)突出公寓黨建為引領(lǐng),打造黨建特色空間、全面強(qiáng)化公寓學(xué)生黨建,彰顯社區(qū)學(xué)生黨員先鋒效應(yīng)。平安型社區(qū)重點(diǎn)圍繞平安校園建設(shè)目標(biāo),積極培育教師、服務(wù)、學(xué)生骨干三支育人隊(duì)伍,打造全方位、全過程、全時(shí)段的平安公寓。青春型社區(qū)堅(jiān)持以公寓文體活動(dòng)為載體,重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生身心素養(yǎng),全面塑造社區(qū)學(xué)生積極向上、陽光健康的精神面貌。書香型社區(qū)突出學(xué)風(fēng)建設(shè),以促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以公寓學(xué)習(xí)活動(dòng)為媒介,濃郁社區(qū)學(xué)習(xí)文化。文化型社區(qū)以文化建設(shè)與環(huán)境建設(shè)為抓手,營造環(huán)境美、文化醇、風(fēng)尚好的公寓氛圍?!拔逍蜕鐓^(qū)”聚焦學(xué)生高素質(zhì)全面發(fā)展,探索在課堂學(xué)習(xí)之外建立基于共同發(fā)展需求的學(xué)生學(xué)習(xí)生活成長共同體。以黨建引領(lǐng)建設(shè)先鋒型社區(qū),實(shí)現(xiàn)培根鑄魂;以學(xué)生的“安全、健康、能力、審美”四維發(fā)展為目標(biāo),建設(shè)平安型、青春型、書香型、文化型社區(qū),全面提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。
“五型社區(qū)”活動(dòng)豐富
二、“四個(gè)度”——“一站式”建設(shè)南師特點(diǎn)
一是黨建引領(lǐng)有高度。作為強(qiáng)化高校學(xué)生思想政治教育工作的創(chuàng)新載體,南京師范大學(xué)“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)重在思想引領(lǐng),構(gòu)建了“黨建引領(lǐng)、一院一棟、組團(tuán)建設(shè)、特色發(fā)展”的創(chuàng)新模式,即:一個(gè)學(xué)院黨委牽頭包干一棟學(xué)生公寓,多個(gè)學(xué)院黨委組團(tuán)成立社區(qū)學(xué)生工作中心,實(shí)現(xiàn)分類建設(shè)、特色發(fā)展、培根鑄魂,以社區(qū)黨建與思政工作為引領(lǐng),強(qiáng)化育人實(shí)效。建好服務(wù)空間,精心打造20余間公寓黨建特色站點(diǎn),既能促進(jìn)黨建文化融入學(xué)生社區(qū)的日常生活,也為學(xué)生公寓的黨員理論學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)、民主管理等活動(dòng)提供保障。亮明黨員身份,通過開展公寓黨員“亮身份、勇?lián)?dāng)”等活動(dòng),打造數(shù)百個(gè)黨員示范宿舍,一大批示范寢位和公寓示范崗,以學(xué)生黨員模范作用,帶動(dòng)社區(qū)黨建工作,服務(wù)社區(qū)同學(xué)日常學(xué)習(xí)生活。當(dāng)好服務(wù)先鋒,公寓學(xué)生黨員月均開展公寓百家小講壇、學(xué)業(yè)結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)100余場,帶動(dòng)身邊同學(xué)同進(jìn)步、共提高,在服務(wù)同學(xué)中實(shí)現(xiàn)思想引領(lǐng)。
二是全員下沉有力度。學(xué)校落實(shí)全員育人,匯聚社區(qū)育人合力。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶好頭,在返校開學(xué)、期末放假等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),全體校領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)院黨政負(fù)責(zé)人分批帶隊(duì),深入學(xué)生宿舍,關(guān)心慰問學(xué)生生活,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),聽取學(xué)生意見建議。學(xué)工團(tuán)隊(duì)全參與,建立常態(tài)化校院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)、公寓輔導(dǎo)員住社區(qū)的“一線聯(lián)系學(xué)生”制度,打造了一支由40名專職輔導(dǎo)員組成的公寓輔導(dǎo)員隊(duì)伍,全員入住學(xué)生公寓,與學(xué)生同吃、同住、同生活。建設(shè)了30間公寓輔導(dǎo)員值班室,24小時(shí)持續(xù)守護(hù)校公寓和諧穩(wěn)定。保障力量按需配,學(xué)校整合物業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、心理咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、生涯規(guī)劃等學(xué)生日常生活所需,建立機(jī)動(dòng)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)熱線,根據(jù)學(xué)生需要隨時(shí)提供細(xì)致、周到服務(wù)。
三是學(xué)生參與有熱度。學(xué)生是公寓建設(shè)和發(fā)展的第一動(dòng)力。我校“五型社區(qū)”建設(shè)始終堅(jiān)持以生為本、厚生育人,充分發(fā)揮學(xué)生在社區(qū)建設(shè)中的主體作用。豐富參與路徑,組建公寓學(xué)生團(tuán)隊(duì)——學(xué)生公寓自我管理委員會(huì),構(gòu)建學(xué)生社區(qū)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的模式,提供廣泛渠道,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與社區(qū)民主管理,同時(shí)建設(shè)了近1000平米學(xué)生公寓“共享健身區(qū)”,12個(gè)“一米小花園”勞動(dòng)體驗(yàn)區(qū),社區(qū)學(xué)生踴躍參與,活動(dòng)反響熱烈。激發(fā)參與熱情,基于社區(qū)特色,打造品牌活動(dòng),如先鋒型社區(qū)開展“黨員亮身份”,文化型社區(qū)開展“旗袍秀”,書香型社區(qū)開展考研分享沙龍、青春型社區(qū)開展心理健康教育,平安型社區(qū)開展安全板報(bào)大賽等活動(dòng)。營造參與文化,立足傳承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,深入挖掘?qū)W科、專業(yè)特色,打造公寓文化走廊,每年開展社區(qū)文化活動(dòng)30余場,形成了濃郁的公寓文化氛圍。
四是服務(wù)學(xué)生有溫度。傳承“厚生精神”,服務(wù)學(xué)生成長。打通“最后一米”,成立公寓文化建設(shè)輔導(dǎo)員工作室,針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、專業(yè)指導(dǎo)、日常管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)上門;在學(xué)生公寓打造思政示范區(qū)、事務(wù)辦理區(qū)、學(xué)生活動(dòng)區(qū)、成長創(chuàng)意區(qū)四大功能區(qū),為學(xué)生活動(dòng)提供特色空間。實(shí)現(xiàn)“春風(fēng)化雨”,開展“一月一主題”教育活動(dòng),輔導(dǎo)員深入公寓,“面對(duì)面”了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、思想動(dòng)態(tài),為學(xué)生成長成才提供科學(xué)規(guī)劃,做實(shí)做細(xì)學(xué)生社區(qū)思政工作。實(shí)現(xiàn)“智慧賦能”,打造“一站式”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),以數(shù)字信息化手段助力社區(qū)管理服務(wù)工作,構(gòu)建“智慧公寓”信息系統(tǒng),營造校園數(shù)字生態(tài),實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)學(xué)生的精準(zhǔn)化管理,助力師生共同成長。
“多維同育”助推一站式社區(qū)建設(shè)
精彩紛呈的社區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
三、“堅(jiān)持三高”——“一站式”建設(shè)南師經(jīng)驗(yàn)
一是堅(jiān)持高站位統(tǒng)籌。學(xué)校黨委高度重視,把“一站式”建設(shè)作為學(xué)校治理能力和治理體系優(yōu)化提升的重要方面。由校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專門成立校“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以公寓組團(tuán)方式,充分整合社區(qū)空間資源,在全校組建6個(gè)“一站式”社區(qū)學(xué)生工作中心,并逐棟成立公寓學(xué)生工作站,構(gòu)建了“組團(tuán)建設(shè)、一區(qū)多院,一院一樓、協(xié)同管理”的南師“一站式”學(xué)生社區(qū)管理特色模式,從頂層設(shè)計(jì)上提供了堅(jiān)實(shí)保障。
二是堅(jiān)持高效率推進(jìn)。學(xué)校就“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè),安排專項(xiàng)資金予以支持,目前總投入已超過兩百萬元。在建設(shè)過程中,由校領(lǐng)導(dǎo)召集,學(xué)工部門、后勤部門牽頭推進(jìn),相關(guān)職能部門和各學(xué)院協(xié)同配合,每月開展聯(lián)合現(xiàn)場辦公,跟蹤建設(shè)進(jìn)度、梳理存在問題,堅(jiān)持層層落實(shí)、責(zé)任到人,集中整改、一抓到底,比如兩個(gè)月內(nèi)完成30間公寓輔導(dǎo)員值班室的騰空和軟硬件建設(shè),半個(gè)月內(nèi)完成近千平方米的公寓“共享建設(shè)區(qū)”施工,實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量建設(shè)、快速投入使用。
三是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理。針對(duì)學(xué)生社區(qū)組織架構(gòu)、工作隊(duì)伍、日常運(yùn)行等構(gòu)建系統(tǒng)化管理制度和運(yùn)行機(jī)制,不斷提升“一站式”建設(shè)運(yùn)行效能,研制出臺(tái)15項(xiàng)制度文件。嚴(yán)格考核要求,對(duì)標(biāo)“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作指南,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)制定考核指標(biāo)體系,創(chuàng)新實(shí)施南師特色的社區(qū)“片區(qū)長”管理模式。推動(dòng)深度融合,發(fā)揮南師網(wǎng)絡(luò)思政工作優(yōu)勢(shì),將“一站式”建設(shè)江蘇省高校網(wǎng)絡(luò)思想政治工作中心、江蘇高校易班發(fā)展中心兩個(gè)特色網(wǎng)絡(luò)思政平臺(tái)相融通,進(jìn)行統(tǒng)籌管理、矩陣聯(lián)動(dòng)、融合建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和線上線下融合發(fā)展。
科學(xué)規(guī)范的社區(qū)培訓(xùn)體系
學(xué)校通過自主試點(diǎn)“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)工作,不僅為學(xué)生成長發(fā)展賦能,也為新時(shí)代高校黨建示范創(chuàng)建和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)探索了新路徑。今后,我們還將按照教育部和省教育廳的建設(shè)要求,對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、鼓勁加壓再提升,全面提高學(xué)?!耙徽臼健睂W(xué)生社區(qū)建設(shè)水平,為培育德智體美勞全面發(fā)展的時(shí)代新人作出南師新的更大貢獻(xiàn)。